Acquia تربط نجاحها بنجاح دروبال

نشره محمد في
خلال السنة الماضية نشأ عدد متزايد من الشركات المعتمدة على المصادر المفتوحة.. إحدى آخر تلك الشركات Acquia و التي تقدم خدمات للشركات و المؤسسات التي تستخدم برنامج الإنترنت لإدارة المحتوى الشهير دروبال, يقول Jeff Whatcott مدير التسويق "حتى الآن لا يوجد شبيه للرد هات أو الأوبنتو في عالم الدروبال" هدف Acquia هو مليء ذلك الفراغ و بيع إشتراكات الخدمات التي ستحسن بعض الفراغات و الحدود الموجودة في دروبال. أيضاً الشركة أنشئت لنفسها إسم في أعين أفراد مجتمع دروبال. يشير Whatcott إلى دروبال "كأداة نشر إجتماعية , حيث تحتوي على الأدوات لنشر المحتويات, المدونات, الويكي, المنتديات و بنية تحتية لتطوير برامج الإنترنت". في جميع المقاييس دروبال هو قصة نجاح للمصادر المفتوحة , في وجود أكثر من 900 مطور للنسخة الحديثة من دروبال 6.0 و أكثر من 1800 ملحقة برمجية لإضافة خصائص جديدة لدروبال. و يعتقد وجود آلاف شركات التطوير التي تعتمد على دروبال لتقديم خدماتها و كثير منها شركات صغيرة تحتوي على أقل من 30 موظف. أنشئت الشركة بواسطة Dries Buytaert المؤسس المشارك لدروبال و Jay Batson برأس مال قيمته 7 مليون دولار أمريكي. خطط الشركة هي تقديم خدمة تسمى كاربون تحتوي على دروبال و بعض أشهر الملحقات البرمجية له. حيث يتم تجربة و إختبار كاربون بشدة قبل إصداره يشدد Whatcott"أن عملهم ليس صيانة منتج مملوك (أحتكاري) حيث أن جميع الأكواد مصرحة تحت الرخصة GPL, و أن أي كود يعطى للعملاء سيكون مفتوح المصدر". الفئة المستهدفة من قبل الشركة هم المطورين التجاريين لدروبال كما يقترح Whatcott "بتخزين نسخة Acquia من دروبال في موقع إنترنت العميل سيحصل المطور على صلاحية دخول للدعم الفني و لدية الحرية في الإكمال في إشتراك الدعم الفني أو عدم الإكمال - و أيضاً سيتوفر الكثير للمطورين من الوقت من عملهم للتركيز على تصميم المواقع و تركيبها". أيضاً Acquia لن تشترك في عمليات التعديل حسب المتطلبات يوضح Whatcott "ليس هذا هو نوع العمل الذي نريد القيام به, نحن نريد نطاق عمل واسع و لا نريد القيام بأي عمل يضعنا في المواجهة مع مجتمع دروبال , بالعكس نحن نفكر في برنامج شراكة, أريد أن يحصل المطور على 20 دولار مقابل كل دولار نجنيه من دروبال". المنتجات و الخدمات أسلوب عمل Acquia هو تقديم الأدوات التي تجعل من دروبال أكثر سهولة للوصول و أسهل في الإدارة. كاربون كمثال مهمته أن يلغي بعض الأعمال العشوائية لفهم و إحتراف دروبال.يقول Whatcott "الآن تقوم بتخزين دروبال ثم تقوم بإستكشاف الملحقات و هذه العملية من الممكن أن تصيب أو تخطيء". من جهة أخرى خطة Acquia بدل ان تبيع الاكواد , هي توفير مجموعة من الخدمات "بشكل مشابهة لشبكة رد هات أو الخدمات المقدمة من قبل MySql لتقنياتها". من جهة الدعم الفني هدف Acquia تقديم "الدعم الفني لكامل دورة حياة دروبال", و هي المساعدة في كل شي من بداية تطوير الموقع و تركيبه إلى حل المشاكل إن وجدت و الترقية أيضاً. التفاصيل لم تنشر بعد لكن يقترح Whatcott أن تكلفة الدعم الفني تختلف حسب نقاط معينة مثل الدعم عبر البريد الإلكتروني و ساعات الدعم الفني من خلال المكالمات الهاتفية. و من جهة الخدمات ستبدأ Acquia بخدمة تحديث إسمها Spoke. الهدف منها هو عند توفر بعض الترقيات و التحديثات من مجتمع دروبال تقوم Acquia بإختيار التحديثات المتوافقة مع نسختها من دروبال و إختبارها من ناحية الأمان و التوافقية ثم توفيرها من داخل لوحة الإدارة في دروبال. و سيتم توفير التحديثات خلال عدة ساعات أو أيام. بعض الخدمات الأخرى التي من الممكن توفرها من قبل الشركة , مراقبة أداء الموقع عن بعد, التوثيق, إيقاف السبام, البحث المتقدم و أرشفة الموقع, تحليل الموقع و النسخ الإحتياطي و الإختبار قبل ترقية الموقع. في المستقبل من الممكن توفير باقة تحتوي على اللينكس,Mysql, PHP, و الدروبال. و أيضاً توفير قائمة مقترحة عن الملحقات البرمجية المفضلة. ستبدأ Acquia بتقديم خدماتها "قبل سقوط ورق الشجر (الخريف)"من عام 2008 كما يقول Whatcott . البقاء مع مجتمع دروبال كأي شركة تعتمد على المصادر المفتوحة. نجاح Acquia يعتمد بشكل كبير على علاقتها مع مجتمع دروبال. في عدة شركات, تعتمد العلاقة مع مجتمعها الموازنة التي تتحرك حسب متطلبات العمل. و حتى الآن يظهر قبول ل Acquia في عالم الدروبال. "حتى الآن لدينا قبول جيد في عالم الدروبال" يقول Whatcott , و من خلال البحث في منتديات دروبال تؤيد النتيجة ذلك الكلام. "أعتقد أن بعض أفراد المجتمع كانوا قلقين بعض الشي من أن نكون منافسين لهم, لكن كنا واضحين منذ البداية أن هذا سيكون مضر بنا, إن من الغباء أن نقوم بذلك , سنفسد المجتمع لو قمنا بذلك وسيكون ذلك سيء لنا". أيضاً من أسباب قبول الشركة لدى المجتمع هو توظيف عدد من الأعضاء المعروفين جداً, غير Buytaert يوجد Gàbor Hojtsy الذي قام بإدارة تطوير النسخة السابقة من دروبال , و أيضاً Kieran Lal أحد أعضاء مجلس إدارة دروبال و منسق فريق الأمان, و أيضاً من الأسماء Robert Douglas و Barry Jaspan. و يقر Whatcott بإحتمالية حصول إختلافات مع المجتمع لكن يضيف بسرعة"لا أرى ذلك حتى الآن" و السبب كما يقول"نحن مرتبطون بشدة مع دروبال, و من أهم أهدافنا لننجح هو نشر دروبال". و أيضا يقول Whatcott "يعرف المجتمع أن دروبال بدأ ينمو بسرعة , و وجود شركة مثل Acquia دليل على قيمة دروبال, و يدل ذلك أن دروبل وصل, و بإمكان الشركات الإستثمار فيه, و أيضاً لم نكن نستطيع الحصول على رأس مال من المستثمرين لولا وجود مجتمع ممتاز حول الدروبال". كاتب المقال هو Bruce Byfield صحفي تقني. الترجمة تمت بتصرف بسيط, المقالة الأصلية بلغتها الإنجليزية.